Formación y coaching de ventas con el Método SMILE

Vende más y mejor.

Del proyecto al cliente

No es vender como sea, ni a cualquier precio. La venta consultiva consiste en asesorar y acompañar. Tu cliente es tu socio. Si entendemos esa verdad, el foco cambia de facturar a construir un proceso, un acompañamiento de por vida y una venta recurrente. 

El proyecto caduca, el cliente no. Mi misión es evitar la venta puntual y posicionarte como partner, como aliado estratégico, ir más allá del cierre, de la transacción a la relación.

¿Empezamos?

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Ventas

[MI Propuesta]

El coaching comercial, entrena el talento y multiplica los resultados.

Punto de partida

Del discurso al  diagnóstico

Evaluación inicial:

1º – Analizo los parámetros y la situación actual

2º – Identifico fortalezas, brechas y oportunidades de mejora

3ª – Diseñamos la estrategia y el plan de acción más adecuado

4º – Lo implementamos con acompañamientos y formación 

5ª – Medimos el impacto alcanzado y los resultados obtenidos

· Principio

«La ciencia y la vida no pueden,
ni deben, estar separadas.»

— ROSALIND FRANKLIN

[Diagnóstico]

El 90% de tu
equipo puede
vender más.

 

Según datos de CSO Insights, el 88% de las empresas con mejores resultados dedica un tiempo considerable al coaching de ventas.

El efecto positivo del coaching comercial es indiscutible e imprescindible en la operativa, es una de las herramientas más potentes y necesarias para mejorar el rendimiento.

01 – Gestión del cambio

10

%

Talento natural

Los Top ten o Top Producers, no necesitan más presión, ya se la meten solos, lo que si necesitan proteger su rendimiento y más  desafíos. Aprovecha su talento y compártelo.

02 · Rendimiento medio

70

%

La GRAN Oportunidad

Son la media y la mayoría del equipo. Con el entrenamiento adecuado lograrán un alto rendimiento. Calcula cuánto aumentan tus resultados si facturan un + 20% x 70%. 

03 · Bajo rendimiento

20

%

Reconvertir o liberar

Analiza qué les está pasando a ese 20% que no despega o no llega a objetivos ¿Están con el jefe adecuado? ¿El puesto es el adecuado? En la respuesta hallarás la solución.

[Contenidos]

5 ejes

Lidera las ventas
con SMILE.

[Aplicación]

B2B · B2C · B2G

Una estrategia
para cada negocio

01 · B2B (BUSINESS TO BUSINESS)

Empresa a empresa

Venta consultiva, de ciclo largo

Requiere un cambio de mentalidad. Dejar contar tu pitch para hablar del pain del  cliente; identificar decisores, skateholders  y gestionar relaciones a largo plazo.

02 · B2C (BUSINESS TO CONSUMER)

Empresa a consumidor final

Atención al cliente / paciente  

Hay que construir experiencias, fidelizar al cliente, convertirlo en fan y prescriptor. Sector hospitalario, inmobiliario, medicina,  estética, retail, restauración, banca…

03 · B2G (BUSINESS TO GOVERNMENT)

Empresas a administración

Comunicación y venta estratégica  

Requiere tomar decisiones de peso, priorizar dónde invertir tiempo, qué relaciones construir y atender. De perseguir oportunidades a gestionar mercados.

[MANIFIESTO]

Vender es tarea de
valientes.

El «no» llega, es inevitable, en los negocios y en la vida. La cuestión no es impedirlo, sino qué vas a hacer cuando te llegue.

Entrenar la resistencia a la frustración requiere aprender a transformar el esfuerzo en pequeños pasos y hábitos automáticos que impulsen tu crecimiento. Como decía Picasso:

1% inspiración 99% transpiración.

— Proverbio 

«Si quieres llegar rápido, ve solo.
Si quieres llegar lejos, ve acompañado.»